Archief van bijeenkomsten en presentaties 2008

• No More Rules
• SBVR en CogNIAM
• Boekpresentatie
• Business Engineering in de praktijk
• Geen proces zonder regels

No More Rules

2 december 2008, Amsterdam

Presentatie door prof. Tom van Engers, hoogleraar Juridisch Kennismanagement verbonden aan de faculteit der Rechtsgeleerdheid van de Universiteit van Amsterdam en directeur van het Leibniz Center for Law; en door Drs. Saskia van de Ven, afgestudeerd in de Cognitieve Kunstmatige Intelligentie.

Al tijden worstelen burgers, bedrijven en ook de overheid zelf met een enorme hoeveelheid regels. Deze regels zijn weliswaar nodig om de complexe samenleving leefbaar te houden, maar zorgen eveneens voor een enorme beheerlast. Recente ontwikkelingen in de wetenschap laten zien dat een op regels gebaseerd paradigma wellicht niet het meest effectief is als we beheersbaarheid na streven. In dat onderzoek wordt gewerkt met een kennisrepresentatieformalisme waarin regels een ondergeschikte rol spelen. In deze presentatie geven onderzoekers van het Leibniz Center for Law een inkijkje in dit onderzoek.

SBVR en CogNIAM in de praktijk

9 september 2008, Nieuwegein

Presentatie door Harry Habets en Huub Gillissen, CBS.

De sprekers doen verslag van hun ervaringen met de toepassing van SBVR en CogNIAM in de praktijk van het CBS.

Boekpresentatie

3 juni 2008, Nieuwegein

Preview op het nieuwe boek over BRM, geschreven door Silvie Spreeuwenberg, Alcedo Coenen, Matthijs van Roosmalen en Leo Hermans.

Het boek geeft een inleiding op het fenomeen Business Rules Management (BRM) voor beslissers op CxO niveau. BRM wordt neergezet als stuurmiddel voor managers, niet alleen voor ICT-managers maar ook CEO, COO en CFO. Kern van de boodschap is dat regels een onmiskenbaar onderdeel van de bedrijfsvoering zijn, en dat het expliciet sturen met regels een handige, moderne manier van besturen is die veel vrijheid en flexibiliteit overlaat aan de bedrijfsonderdelen, terwijl tegelijkertijd duidelijkheid wordt gecreëerd over het verwachte gedrag. Vijf representatieve praktijkcases worden besproken en fungeren als rode draad in het boek. Verder wordt een populaire visie op informatiemanagement gaandeweg als visuele landkaart gebruikt voor de onderlinge positionering van de vele aspecten van BRM.

Business Engineering in de praktijk van ELQ

10 april 2008, Nieuwegein

Presentatie door Lothar Kleinhaarhuis van ELQ i.s.m. Leo Hermans van Everest.

Hoe is ELQ erin geslaagd om snel te penetreren in de Nederlandse markt voor risicovolle hypotheken en om haar business snel aan te blijven passen aan het groeiende inzicht in de (nieuwe) markt en aan de wijzigingen daarin? Er is sprake van ongebruikelijke wendbaarheid in de praktijk zowel wat betreft de bedrijfsvoering en het risicobeleid als wat betreft de business applicaties. Met de nog steeds alom gebruikelijke software engineering aanpak voor implementatie van business logica was dit onmogelijk geweest.

Geen proces zonder regels

26 februari 2008, Baarn

Presentatie (klik hier en hier voor beide presentaties) door Floris Boogert van Woningbouwcorporatie Vestia, en Rob van Haarst, Ness.

De sprekers vertellen over hun ervaringen met de business rules methode. Business rules zijn gebruikt als de basis voor zowel de specificatie als de implementatie van hun nieuwe systeem. De titel die zij voor de presentatie kozen luidt: "Geen proces zonder regels". De relatie tussen processen en regels levert tijdens de BRPN bijeenkomsten altijd wel een paar vragen op waar tijdens de borrel nog even over nagedacht moet worden. Kunnen we er voor eens en voor altijd uitkomen? Na de presentatie van Rob en Floris gaan we de discussie graag nog eens aan op basis van het IGOE model van Roger Burlton. Silvie Spreeuwenberg tekent een plaatje en u mag vragen stellen.